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| 管理方略 | ||
眼睛向内 功夫下在自己身上 |
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营造宽松的氛围 致力于营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围。坚持以宏大的事业感召人、合理的待遇吸引人、优秀的文化凝聚人、诚挚的感情打动人，达到企业与人和谐发展。对待人才，不求全责备，鼓励多出成绩，大胆尝试，但不允许在同样的问题上犯同样的错误。尊重人才，但不迁就人才，任何人才都必须接受组织管理和制度约束。你有多大能力，给你多大的舞台 营造“公开、公平、公正”的竞争环境，各级管理者不以个人好恶选人，不嫉贤妒能，而是重德唯才、竞争择优，遵循优胜劣汰规律，坚持“能者上、平者让、庸者下”原则，选用合适的人做恰当的事。坚持以务实的心态、开放的思维构建现代人力资源管理体系，创新管理手段，积极引进外部高端人才；同时创造条件，促进内部的交流与协作，促进人才的合理流动。个人只有在团队中才能闪光，做任何事，都要力求做好，让自己的潜能充分发挥。团队既重视个人智慧与能力的发挥又强调团队的合作与共赢，通过沟通协作、取长补短，获取1+1〉2的工作效果。给奉献者合理的回报 企业成本决定企业效益，企业效益决定员工收入。员工的能力和贡献是有差别的，员工的待遇和发展取决于其能力及其对萍钢的责任、贡献与忠诚。坚持分配上的“岗位导向和绩效导向”，分配是向关键、重要岗位倾斜；分配是向效益、向三大能人、向先进人物倾斜，这种倾斜不限于物质激励。拓展成长的空间 坚持人才以内部培养、本土化为主，坚持实践是培养人才的最大熔炉，实践是检验人才的试金石。倡导与营造和谐的工作环境，关爱员工的健康与成长。根据企业发展的需要，为员工提供终身义务教育。鼓励员工通过勤奋学习与公平竞争，通过不同的合适职业通道，获得个人发展。 |
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